春回大地,萬物復蘇,在“起步就是沖刺 開局即是決戰(zhàn)”的激昂號角中,中國化學東華公司迎來充滿挑戰(zhàn)與機遇的新征程。近期,東華公司貫徹落實中國化學2025年企業(yè)負責人會議暨二屆二次職代會及近期系列會議精神,以“用心做質量”為核心理念開展第27個“思考周”活動。
此項活動是東華公司推動年度工作目標落實落地的重要保障,自1999年第一次開展以來,始終被作為企業(yè)文化落地的有效舉措,在企業(yè)各個發(fā)展階段起到了積極推動作用。
凝聚共識 吹響號角
2月初,東華公司召開“思考周”活動動員會,引導全體行政和技術干部、項目經理等核心骨干認真思考全年工作,圍繞“重中之重·談質量”的主題,深入開展大討論、大調研,共同答好“中國化學之問:(1+X)?≥2”這個課題,為全年工作定好調、開好局。各部門、各領域迅速響應,圍繞“質量提升”紛紛行動起來,為活動的順利開展奠定了堅實的基礎。
深入基層 激發(fā)活力
在活動如火如荼地開展期間,東華公司領導班子成員深入基層一線,近距離調研分管領域實際情況,傾聽基層的心聲和建議,極大地激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力,更匯聚了“富有競爭活力的共同體”的蓬勃力量。
從行政管理到技術管理,從市場開拓到項目管理,大家各抒己見,暢所欲言,一致認為要讓高質量標準始終貫穿管理全過程。有的提出“實施實用性清單管理制度”“以數(shù)字化技術賦能質量管理”,有的建議“老中青結對幫扶”“成立作業(yè)生產隊”,還有的提出“項目質量管理標準化”“再造設校審團隊”等創(chuàng)新舉措。這些意見和建議凝聚了集體的智慧,為東華公司的質量提升注入了新的活力。
匯編材料 明確路徑
經過一周的熱烈討論和深入思考,東華公司結合2025年工作目標,成功編制了75份涵蓋行政管理、行業(yè)技術管理和專業(yè)技術管理的思考材料,內容極具針對性和可操作性。一系列關乎質量提升的具體路徑與實施策略,將落實到全年重點工作計劃中,形成詳細的“任務書”“時間表”“路線圖”,為全面開展各項工作按下充滿決心的“啟動鍵”。
匯報交流 展望未來
近日,在“思考周”總結大會上,來自安全質量環(huán)保、市場經營、項目管理、職能管理等領域的10名中層干部作為代表交流了思考成果。同時,經營團隊目標責任書、獨立核算單位考核責任書、QHSE責任書簽訂儀式順利舉行,為各經營片區(qū)、各責任單位明確了具體目標,增強了加快推進中國化學“倍增”行動的熱情和干勁。
面對新形勢新任務,東華公司將在集團公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略的引領下,進一步夯實質量根基,決勝“十四五”收官之戰(zhàn),以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更務實的作風,一張藍圖繪到底、一身擔當拼到底、一心求真實到底、一路同行走到底,以綠色高質量發(fā)展的實際行動,為五年時間再造一個更高質量的中國化學接續(xù)奮斗。
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