10月7日-9日,顧家家居2025戰(zhàn)略年會(huì)在福建古田成功召開(kāi),這也是顧家歷史上第十二次戰(zhàn)略年會(huì)。本次大會(huì)參會(huì)人員共150名,大會(huì)圍繞構(gòu)建存量時(shí)代新增長(zhǎng)系統(tǒng)這一主題,全面展開(kāi)討論,凝聚思想共識(shí)。大會(huì)強(qiáng)調(diào),全體干部要以古田精神為底色,切實(shí)保障戰(zhàn)略與組織匹配,切實(shí)落實(shí)新增長(zhǎng)系統(tǒng),在存量市場(chǎng)中追求高質(zhì)量可持續(xù)增長(zhǎng)。
深入學(xué)習(xí)古田精神
于存量時(shí)代破局
為何選址古田召開(kāi)本屆戰(zhàn)略會(huì)議?答案藏在“破局突圍、重塑根基”的精神共鳴里。當(dāng)下家居行業(yè)正從增量邁入存量精耕時(shí)代,全球市場(chǎng)格局加速重構(gòu),既是挑戰(zhàn)叢生的“變局之時(shí)”,更是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破的“破局之機(jī)”。古田會(huì)議所蘊(yùn)含的“重新定義”的智慧與“重塑組織”的經(jīng)驗(yàn),恰為顧家提供了精神路標(biāo)。
會(huì)議期間,全員走進(jìn)古田會(huì)址,深入學(xué)習(xí)歷史經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)定“以戰(zhàn)略意圖牽引組織進(jìn)化,變革運(yùn)營(yíng)模式,建立系統(tǒng),夯實(shí)能力,建設(shè)存量時(shí)代新團(tuán)隊(duì)”的使命,摒棄純業(yè)務(wù)思想,抓好戰(zhàn)略、系統(tǒng)與能力建設(shè),凝聚多元團(tuán)隊(duì)鍛煉合金組織。
這場(chǎng)會(huì)議,既是向一段偉大歷史經(jīng)驗(yàn)的致敬,也是對(duì)“直面核心矛盾、重塑增長(zhǎng)邏輯”精神的主動(dòng)承接,更是顧家在新征程上統(tǒng)一思想、明確方向、奠定“使命清晰、組織有力、行動(dòng)一致”堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的莊嚴(yán)宣誓。
以戰(zhàn)略為錨
堅(jiān)定戰(zhàn)略意圖 持續(xù)戰(zhàn)略迭代
存量時(shí)代,戰(zhàn)略的重要性愈發(fā)凸顯。股份公司歷經(jīng)十一年戰(zhàn)略年會(huì),已逐步構(gòu)建日趨完善的戰(zhàn)略系統(tǒng)——“有意圖、有目標(biāo)、有體系、有方法”,且該系統(tǒng)始終保持開(kāi)放與動(dòng)態(tài)迭代優(yōu)化。
本次大會(huì)以“邊界內(nèi)第一”的戰(zhàn)略意圖為錨,進(jìn)一步明確了戰(zhàn)略閉環(huán)體系的具象化要求、未來(lái)戰(zhàn)略迭代方向及股份公司的核心課題,進(jìn)一步夯實(shí)了 “從戰(zhàn)略共識(shí)凝聚、到戰(zhàn)略方向清晰,再到戰(zhàn)略落地執(zhí)行”的完整鏈路。
以系統(tǒng)為帆
構(gòu)建三位一體增長(zhǎng)系統(tǒng)
四3戰(zhàn)略是顧家從“家居產(chǎn)品制造商”向“綜合家居運(yùn)營(yíng)商”跨越的關(guān)鍵攻堅(jiān)期,一切起點(diǎn)都在于找準(zhǔn)價(jià)值源點(diǎn)。存量時(shí)代的增長(zhǎng),必須從單純依賴(lài)資源的“結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向以品類(lèi)差異化價(jià)值為核心驅(qū)動(dòng)的 “價(jià)值型增長(zhǎng)”。
基于這一轉(zhuǎn)變,本次戰(zhàn)略會(huì)議圍繞“價(jià)值型增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)型增長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)型增長(zhǎng)”深入研討,從洞察機(jī)會(huì)、尋找差距到錨定差異化價(jià)值點(diǎn),再到結(jié)構(gòu)打開(kāi)、能力支撐、構(gòu)建三位一體的新增長(zhǎng)系統(tǒng)。
以組織為槳
持續(xù)推動(dòng)組織進(jìn)化
組織是戰(zhàn)略的重要支撐。
在戰(zhàn)略總結(jié)會(huì)上,高級(jí)副總裁李云海發(fā)言談到:“需錨定股份公司支撐戰(zhàn)略的組織能力建設(shè)要求,有效跟進(jìn)各單位舉措的務(wù)實(shí)落地”。
總裁李東來(lái)在總結(jié)講話(huà)中強(qiáng)調(diào):“組織建設(shè)支撐戰(zhàn)略的核心是讓?xiě)?zhàn)略可以穿透執(zhí)行,保障可落地;讓組織永葆活力,讓運(yùn)營(yíng)擁有效率,讓業(yè)務(wù)擁有專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;讓干部永不惰怠,持續(xù)提升干部戰(zhàn)力和保障英才輩出”。
凝聚戰(zhàn)略共識(shí)
向更大勝利再出發(fā)
董事長(zhǎng)鄺廣雄為全體干部提振信心:“站在董事會(huì)的角度,我們會(huì)不遺余力地支持大家實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。相信我們顧家團(tuán)隊(duì)能夠通過(guò)系統(tǒng)化梳理戰(zhàn)略管理能力,樹(shù)立增長(zhǎng)的思想和決心,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量的增長(zhǎng)”。
本次古田戰(zhàn)略年會(huì)順利收官,團(tuán)隊(duì)全員進(jìn)一步凝聚共識(shí):展望未來(lái),無(wú)論國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),還是各品類(lèi)、各業(yè)務(wù),無(wú)論從外部洞察機(jī)會(huì)的視角,還是從內(nèi)部審視能力差距的視角,均存在增長(zhǎng)空間。
同時(shí),增長(zhǎng)的實(shí)現(xiàn),離不開(kāi)堅(jiān)定且持續(xù)迭代的戰(zhàn)略支撐,離不開(kāi)系統(tǒng)且不斷優(yōu)化的能力建設(shè),離不開(kāi)強(qiáng)大且永不懈怠的組織保障。只要以戰(zhàn)略為錨,以系統(tǒng)為帆,以組織為槳,就一定能讓增長(zhǎng)有跡可循!
向更大勝利再出發(fā)!
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