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奧瑞金科技董事長周云杰大連一線調(diào)研 擘畫犀旺飲料戰(zhàn)略新篇

2025-10-24 14:50:08來源：奧瑞金科技股份有限公司 閱讀量：1525 評論

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　　2025年10月19日，奧瑞金科技股份有限公司董事長周云杰親赴大連市場一線，對旗下犀旺運動營養(yǎng)飲料進(jìn)行深度調(diào)研，并就東北區(qū)域戰(zhàn)略布局召開專題會議。此次調(diào)研不僅是公司管理層對消費品業(yè)務(wù)板塊的常規(guī)考察，更是奧瑞金科技深化“包裝+消費品”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略、布局運動營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的重要舉措，彰顯了公司向消費終端延伸的堅定決心。
 
 

       戰(zhàn)略下沉：一線洞察驅(qū)動業(yè)務(wù)升級
 
　　在為期一天的密集調(diào)研中，周云杰董事長深入星海龍卷風(fēng)足球俱樂部、艾易特連鎖超市、羅森凱丹廣場店及東港億辰綜合運動場等多個核心銷售場景，從渠道建設(shè)、品牌展示到消費者體驗，全面把脈產(chǎn)品市場表現(xiàn)。
 
　　“產(chǎn)品力是基礎(chǔ)，渠道力是關(guān)鍵，品牌力是核心。”周云杰在考察中指出，犀旺運動營養(yǎng)飲料要充分發(fā)揮奧瑞金在包裝領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，通過差異化定位，在運動營養(yǎng)細(xì)分市場建立競爭壁壘。在星海龍卷風(fēng)足球俱樂部，他特別關(guān)注自動販?zhǔn)蹤C(jī)的數(shù)據(jù)反饋，強(qiáng)調(diào)要通過數(shù)字化手段精準(zhǔn)洞察消費需求；在商超渠道，他要求團(tuán)隊優(yōu)化陳列效果，提升品牌形象；在便利店系統(tǒng)，他對終端精細(xì)化運營成果表示肯定。
 
　　戰(zhàn)略升維：四大部署構(gòu)建競爭壁壘
 
　　基于實地調(diào)研，周云杰提出了犀旺運動營養(yǎng)飲料在東北市場的戰(zhàn)略升級路徑：
 
　　第一，構(gòu)建體育營銷生態(tài)，打造品牌護(hù)城河。周云杰指出，要依托奧瑞金在體育產(chǎn)業(yè)的多年積累，將犀旺品牌深度植入足球運動場景，通過賽事運營、俱樂部合作、青訓(xùn)體系聯(lián)動，構(gòu)建從品牌曝光到銷售轉(zhuǎn)化的完整閉環(huán)，形成獨特的體育營銷競爭優(yōu)勢。
 
　　第二，夯實精細(xì)化運營體系，構(gòu)筑增長基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，要建立標(biāo)準(zhǔn)化的終端運營體系，從陳列規(guī)范、促銷執(zhí)行到消費者溝通，形成可復(fù)制、可量化的運營模式，為區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)。同時，要建立市場機(jī)會預(yù)警機(jī)制，把握體育賽事等增長風(fēng)口。
 
　　第三，實施“以點帶面”區(qū)域戰(zhàn)略，開啟全國化布局。大連市場將作為犀旺運動營養(yǎng)飲料在東北區(qū)域的戰(zhàn)略支點，通過模式創(chuàng)新、團(tuán)隊打造和市場深耕，形成區(qū)域示范效應(yīng)，進(jìn)而向長春、哈爾濱等核心城市輻射，最終實現(xiàn)東北市場的全面覆蓋。
 
　　第四，創(chuàng)新品牌體驗?zāi)Ｊ?，提升用戶價值。周云杰提出，要探索建立犀旺品牌體驗中心，通過“產(chǎn)品體驗+運動社交+品牌傳播”的創(chuàng)新模式，打造品牌與消費者的深度連接點，實現(xiàn)從產(chǎn)品銷售到品牌體驗的價值升級。
 
　　戰(zhàn)略展望：雙輪驅(qū)動開啟新篇章
 
　　此次調(diào)研標(biāo)志著奧瑞金科技在深化“包裝+消費品”戰(zhàn)略上邁出重要一步。作為中國金屬包裝行業(yè)的頭部企業(yè)，奧瑞金科技正憑借其在包裝設(shè)計、材料研發(fā)、智能制造等領(lǐng)域的核心優(yōu)勢，為犀旺運動營養(yǎng)飲料注入獨特競爭力。
 
　　周云杰董事長表示：“犀旺飲料不僅是公司拓展消費品業(yè)務(wù)的重要布局，更是奧瑞金打造‘包裝+’生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略實踐。我們將充分發(fā)揮上市公司在資源整合、產(chǎn)業(yè)協(xié)同和創(chuàng)新研發(fā)方面的綜合優(yōu)勢，將犀旺打造成為中國運動營養(yǎng)飲料領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌。”
 

 
　　未來，奧瑞金科技將持續(xù)在消費品領(lǐng)域投入，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道建設(shè)和品牌打造，提升犀旺運動營養(yǎng)飲料的市場競爭力。以東北市場為起點，犀旺將穩(wěn)步推進(jìn)全國化戰(zhàn)略布局，為消費者創(chuàng)造更大價值。
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